アメリカで60年にわたって成功者を生み続けている「仕事力」―成功階段の上り方 レビュー その6

〔今日はON〕


60年の時を超えた、秘伝のルール・ブックと言われた1冊。。
「すごい結果」を生み出す人が持っているスキルとは?
「つまらない」仕事で一生を終えないためには?「一流」と「二流」の差はどこにある?
「人の上に立てる人」「尊敬される人」にどうすればなれる?
社長と上司に「こいつはできる」と思わせるには?
・・・その答えがここにあるというのです。
今日で6回目です。

アメリカで60年にわたって成功者を生み続けている「仕事力」―成功階段の上り方

アメリカで60年にわたって成功者を生み続けている「仕事力」―成功階段の上り方


6 鉄壁のチームワークを生み出す!―強い組織の「3つのしくみ」


(1)『一人ひとりが会社のためにできること』を作るしくみ−できる上司は部下に責任を持たせる−
プロジェクト盛では、誰がどの権限を持つのかはっきりさせておく。


(2)社員のやる気をめきめき高めるしくみ−できる上司は部下に権限を与える−
社員には仕事の権限を与えること。
権限なしに責任感は養えない。


(3)部下がぐんぐん伸びる教育・監督のしくみ−できる上司は教育のプロでもある−部下を教育せずに独りで放っておいてはいけない。スキルは徹底して教える。

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